martes, 5 de junio de 2012

Empresa en términos de Inversiones, Financiamiento y Riesgos, una introducción


Para muchas personas no relacionadas al campo de las finanzas,  les resulta bastante intrincado siquiera pensar en estados financieros, en todas las cifras y de la relación que estás encierra en términos contables y financieros. Más aún, muchos analistas pueden pasar por alto la evaluación de la relación entre las diversas cuentas de una empresa y su racionalidad respecto a los objetivos que se buscan. Dentro de ello, por ejemplo, se encuentran el calce de capital de trabajo[1] y del capital fijo, que dependerá en términos centrales, del tipo de empresa y su entorno económico y financiero. 

Dicho lo anterior, vamos a analizar como se plasma el funcionamiento de una empresa a través de sus estados financieros – balance general en este caso – en términos de inversión y financiamiento. Para ello, es fundamental partir de la equivalencia contable:



Bajo esta perspectiva, el balance general representa la posición de una empresa en términos de inversiones (activos) y financiamiento (pasivos y patrimonio).
 
Las inversiones, como sabemos, son operaciones que ejerce una persona u organización con el fin de obtener una ganancia sobre ellas (rentabilidad), de acuerdo a los riesgos[2] que dichas posiciones implique. 

Las inversiones se pueden clasificar por el nivel de liquidez, es decir, por la facilidad para hacerlas dinero:

INVERSIONES DE CORTO PLAZO.- Propiamente se trataría del capital de trabajo bruto, que son todas las operaciones que la empresa realiza para que el negocio funcione y ejecute sus ventas. Dentro de estas inversiones se tiene Efectivo, Cuentas por Cobrar, Inventarios, Valores y otras inversiones de corto plazo, es decir, cuyo periodo de convertibilidad en efectivo en promedio sea menor a un año. 

INVERSIONES DE LARGO PLAZO.- Dentro de este rubro se podrían considerar las inversiones (Infraestructura) que  la empresa realiza en maquinarias, equipos, edificios, terrenos, intangibles[3] etc, cuyo papel coadyuva al desarrollo del negocio y su participación está en función al tipo de empresa. Son inversiones que no son fácilmente convertibles en dinero, entendiéndose que se adquieren para utilizarlo por un periodo mayor a un año. 

Pero los recursos[4] para realizar las inversiones no salen del sombrero de un mago. Los fondos (Financiamiento) pueden provenir de dos fuentes; de terceros y propios, podemos separarlos  por plazos, de acuerdo al grado de exigencia de la devolución de los fondos invertidos: 

FINANCIAMIENTO DE CORTO PLAZO.-  Dentro de este rubro están las fuentes de financiamiento de terceros que sirven generalmente para financiar capital de trabajo, es decir las inversiones de corto plazo, dado que se espera que éstas  se recuperen en un plazo menor o igual a la devolución de los fondo. En este apartado están Crédito de Proveedores[5], Préstamos Bancarios, Tributos por Pagar, Otras Cuentas por Pagar, etc.

FINANCIAMIENTO DE LARGO PLAZO.- Son los recursos que servirán para financiar las inversiones de largo plazo, preferentemente. No obstante, algunas empresas logran financiar inversiones de corto plazo con financiamiento de largo plazo, permitiendo tener una holgura para pagar dichas deudas ya que se espera que ingrese más rápido el dinero que en devolverlo. Dentro de este financiamiento, podemos observar los bonos, los prestamos leasing, otros prestamos de largo plazo, etc.
De otro lado, tenemos el financiamiento a través del patrimonio (recursos propios), que se considera de largo plazo, toda vez que no se espera que alguien que invierta un capital en un negocio tienda a requerirlo al menos en el corto plazo, a menos que analice que va a perder más si sigue en el negocio. 

Como ya se dijo,  las inversiones tienen como objetivo obtener ganancias, lo cual tratándose del futuro se encuentra inmersa a una serie de riesgos, que deben ser administrados de acuerdo a cada tipo de riesgo.

Una buena administración financiera, en concordancia con un plan estratégico permitirá que los  conceptos antes señalados generen ingresos (ventas), lo cual reditúe en ganancias sobre las inversiones, que deberían estar por encima del costo de financiamiento, generando valor agregado a la empresa.
 






[1] El capital de trabajo (bruto) es la inversión de una empresa en activos a corto plazo (efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios). El capital de trabajo neto se define como los activos circulantes (inversiones de corto plazo) menos los pasivos circulantes (financiamiento de corto plazo). En el siguiente articulo, se tratará mas afondo estos conceptos.
[2] El riesgo está definido como la posible ocurrencia de un hecho que afecte negativamente los objetivos propuestos. Una empresa se enfrenta a varios tipos de riesgos, que se pueden administrar pero no eliminar.
[3] Dentro de intangibles se consideran  a todos los bienes económicos inmateriales de propiedad de una persona, empresa u organización, tales como patentes, marcas, derechos de llave, etc.
[4] Llamemos recursos a todos los fondos válidos que sirvan para financiar los activos, si no se hace esta distinción, se podría pensar que todo tiene que ser dinero. Por ejemplo, una persona puede iniciar un negocio cuyo capital sea parte o la totalidad de su cosecha (financiamiento) de arroz, este a su vez puede sería parte de las inversiones de corto plazo como inventario.
[5] Aquí cabe resaltar que los componentes de las inversiones y financiamiento depende del tipo de empresa, por ejemplo, para una empresa financiera, hablaremos de los créditos que otorga como las inversiones de corto plazo (dentro de este enfoque) y de los depósitos que capta como su fuente de financiamiento. En ambos casos, se pueden calzar los plazos a favor de evitar algún riesgo de liquidez o falta de fondeo.

martes, 15 de mayo de 2012

Antes del Análisis Financiero


Quiero empezar este blog hablando sobre un tema muy trascendente en el éxito de un negocio.  ¿Qué tipo de análisis se debe realizar a fin de sacar conclusiones respecto a la buena o mala performance del mismo. Acaso el análisis de sus estados financieros a través de los ratios financieros, o si el valor actual neto fue o será positivo, o si el EVA (Valor Agregado Económico) es positivo e incremental en el tiempo?.  La teoría más afinada sobre finanzas recae sobre el valor agregado que obtienen los accionistas expresado en el VALOR (precio) de sus acciones, ¿Eso es todo? 

Una respuesta preliminar y significativa toma distancia de lo mencionado anteriormente, que en principio pasa desapercibido por muchas analistas; señores es necesario y primigenio, tomar en cuenta lo REAL. La realidad se puede analizar desde varias aristas, solo me concentraré en la parte central que mueve una organización, LAS PERSONAS.
 
Existen características propias de cada organización que determinan el éxito o el fracaso, por ejemplo, la calidad y compromiso de la plana gerencial, de los trabajadores y de la influencia de éstos, sobre los demás eslabones del circuito del negocio como son los proveedores, los consumidores, etc.  


Una plana gerencial de calidad y comprometida con la empresa, dispondrá en principio de políticas, reglamentos, normativas acorde con el objeto de la organización, estos serán los pilares para su desarrollo formal. Luego, se elaborarán planes estratégicos y se trazarán metas, pero para no caer sobre el análisis post morten líneas arriba, insistamos con las personas. De nada sirve tener buenos manuales, políticas y planes si es que no se emplean de manera correcta. Del mismo modo, la plana gerencial tiene que ser el incentive gun de todo el personal que sigue, en todas las líneas, tanto planeamiento, producción, ventas, distribución, atención al cliente, etc. Si se logra transmitir la idea correcta a todo el personal, podemos pensar en los resultados.

Si los trabajadores entienden el mensaje sobre el VALOR, se ganarán los mejores proveedores, además de tener un consumidor leal al producto – ceteris paribus – . Entonces, se crea un círculo virtuoso que definitivamente generará valor para la empresa. Como se observa, los resultados no se forman solos, hay mucho trabajo detrás. Trabajo de personas que concluyen con las metas propuestas y el éxito de la empresa.

¿Qué ocurre si las personas involucradas en un negocio no entienden su función?. Existen un sin número de ejemplos sobre fracasos empresariales en razón de la falta de compromiso con las metas o sobre una fatal comprensión sobre las mismas. Hasta aquí,  no se han mencionado las demás aristas[1] de lo REAL de un negocio, toman sentido cuando éstas resaltan temporalmente sobre LAS PERSONAS y crean una “ilusión de éxito” que puede llevar a obtener un análisis totalmente errado y opuesto a lo que verdaderamente “vale” un negocio. A partir de lo explicado, se tendrá presente el papel fundamental que cumplen las personas dentro de un negocio.


[1] Por ejemplo, un entorno transitorio favorable de demanda, puede “inflar” la capacidad de la plana gerencial y de los trabajadores de una organización, expresado en resultados ostentosos. Éstos, pueden desviar la atención y las metas trazadas.